4月13日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團召開第二季度工作會議，全面總結(jié)一季度工作，客觀分析存在的問題和不足，謀劃部署二季度工作，動員集團全體干部職工，加壓奮進、務(wù)實拼搏，全力以赴實現(xiàn)高質(zhì)量“雙過半”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

集團黨委書記、董事長余永海主持會議并講話。他指出，一季度全體干部職工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，拼搏進取，取得了可圈可點的成績。一是集團發(fā)展穩(wěn)中求進、進中求好，呈現(xiàn)出較好的上升態(tài)勢；二是定戰(zhàn)略、抓發(fā)展，強黨建、促規(guī)范，辦好了打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的大事；三是強化風(fēng)險意識、嚴(yán)格決策流程，較好的規(guī)避了投資風(fēng)險。總體來說，成績很大，但也存在一些客觀問題，主要是一些經(jīng)營指標(biāo)不突出，營業(yè)收入距離目標(biāo)有差距，部分工作未按照時間節(jié)點完成。

余永海強調(diào)，二季度集團上下要努力奮斗、扎實推進各項工作。一是要堅持“兩個圍繞”：即圍繞集團“一二三五十+六”工作布局開展工作，圍繞二季度工作要點抓好工作落實；二是要堅持“三個導(dǎo)向”，即堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，靠業(yè)績贏得尊重，拿結(jié)果獲得肯定；三是要落實“兩個機制”：落實“13710”工作機制，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識；落實風(fēng)險防控機制，堅決避免債務(wù)違約風(fēng)險和投資風(fēng)險。

余永海要求，全體干部職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到警鐘長鳴，知敬畏，有底線，堂堂正正做人，干干凈凈做事，奮發(fā)圖強，創(chuàng)造更佳業(yè)績，為建設(shè)省域副中心城市貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶指出，一季度集團上下緊緊圍繞市委市政府決策部署，對照集團年度目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，基本實現(xiàn)了既定目標(biāo)。二季度，全體干部職工要錨定目標(biāo)再發(fā)力、再突破、再提升，發(fā)揚集團偉大評級精神，建臺賬、明責(zé)任、限日期，加壓奮進、爭先創(chuàng)優(yōu)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

集團黨委委員、紀(jì)委書記李魯杰對集團黨風(fēng)廉政建設(shè)做出安排部署，他強調(diào)，一要時刻警惕苗頭性、傾向性問題；確保干成事、不出事；二要準(zhǔn)確認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨形勢；三要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)；四要堅決筑牢疫情防控屏障。

集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉迪通報了一季度工作完成情況，副總經(jīng)理楊明傳達了二季度工作要點，融資管理部、新城實業(yè)、內(nèi)鄉(xiāng)縣投控等9個部門和子公司做了匯報發(fā)言。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。