李魯杰強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各子公司要嚴(yán)格遵守“三重一大”決策機(jī)制，在依法合規(guī)治企、完善治理體系、提升治理能力等方面，強(qiáng)化管理、全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，持續(xù)梳理和優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，加快推進(jìn)現(xiàn)代化國(guó)企業(yè)制度體系建設(shè)。集團(tuán)各子公司要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、提前準(zhǔn)備、積極配合，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作扎實(shí)開(kāi)展，提質(zhì)增效；各單位相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行信息保密工作，遵守紀(jì)律，保守工作機(jī)密。

劉迪指出，開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制檢查，目的是規(guī)范各子公司會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，提升各子公司會(huì)計(jì)管理水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作扎實(shí)有序、合規(guī)高效，十分必要，意義重大。集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要以此次檢查為契機(jī)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度合規(guī)管理，深入推進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)，以高效合規(guī)管理鑄牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

張陽(yáng)要求，各子公司要牢固樹(shù)立“大合規(guī)”經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，以此次財(cái)務(wù)內(nèi)部控制檢查為契機(jī)，全面梳理查擺問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展整改整治，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，提升公司經(jīng)營(yíng)效益。全體財(cái)務(wù)人員要努力提升職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，確保資金流動(dòng)安全合規(guī)，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作成效，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理。