6月6日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長余永海主持召開貫徹落實(shí)全市“大干一個月 確保雙過半”穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促增長工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市相關(guān)會議精神，全面梳理當(dāng)前工作進(jìn)度，安排部署6月份具體工作和下一階段目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)、二季度工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作計劃，系統(tǒng)匯報了一至五月份工作完成情況，剖析了存在問題和短板，提出了6月份“大干一個月”的具體措施，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評，把脈問診，提出要求，指明了下一步努力方向。

集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理謝先慶對六月份工作進(jìn)行安排再部署，他強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識各級政府穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促增長的決心，認(rèn)真分析當(dāng)前工作的進(jìn)展和不足，樹立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必勝信心；二要明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，緊緊抓住融資投資、項目建設(shè)、招商引資、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)五個關(guān)鍵，堅決實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”；三要團(tuán)結(jié)奮斗、務(wù)實(shí)拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)偉大評級精神，目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、拼搏的精神，奮力推動各項任務(wù)圓滿完成。

余永海就“雙過半”實(shí)現(xiàn)路徑，提出了五點(diǎn)要求。一要講大局、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)“排頭兵”作用，大干一個月，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤做出貢獻(xiàn)；二要牢固樹立問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，獎優(yōu)評差、以實(shí)績論英雄，緊盯“雙過半”目標(biāo)，出形象、出進(jìn)度、出結(jié)果；三要研究吃透政策，包裝好項目，緊緊抓住各級政府政策紅利機(jī)遇期、窗口期，切實(shí)把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效；四要加快工程進(jìn)度，認(rèn)真梳理6月份工作任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，壓茬推進(jìn)、跟蹤問效，盡快形成實(shí)物工作量；五是抓緊辦理擬建項目前期手續(xù)，加快提升項目成熟度，千方百計推進(jìn)謀劃項目落地實(shí)施。